您现在的位置: 萧山区义桥镇第二小学 >> 学校 >> 校务公开 >> 管理制度 >> 正文


义桥二小教师人事管理制度

作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:134    更新时间:2019-3-18

义桥二小教师人事管理制度

 

为加强教师管理,促进学校各方面的发展,特制定教师人事管理制度,以抓好学校人事管理工作,造就师资强、师风纯、教风正的教师队伍。

 

一、全体教师必须服从上级和学校的管理,自觉做到依规办事、依法治教,遵守上级和学校的各项规章制度,做到遵纪守法、教书育人、为人师表,崇尚科学,反对邪教。

 

二、教师每年签订一次用工合同,并根据合同要求进行续聘、解聘等工作;每学年学校与教师签订岗位责任书;每学期对教师的各方面表现进行一次绩效奖励考核,年度进行绩效考核,结果作为教师评聘、评优、评先、考核、晋升的重要依据。

 

三、学校内部教师人事调整,由学校领导班子成员根据教师的专长和表现,召开专门会议研究讨论决定,人事调配实行一次性讨论,一经讨论确定,原则上不得变动,特殊情况需要调整的要经过学校领导班子集体讨论决定。

 

四、实行教师岗位聘任制,根据岗位指标的要求,每二年进行一次岗位的调整,调整的依据为教师的工作表现,并根据考核分值及根据学校和岗位的需要,确定岗位晋升、低聘、解聘等。

 

五、全体教师必须从大局出发,服从学校分工,按学校分工认真搞好本职工作,想方设法提高工作效率。如不服从分工的,视情节轻重,在学年度业绩考评“思想表现”和“工作态度”中扣分。

 

六、建立教师工作考核档案,健全教师业务检查评比制度,学校领导班子成员、各部门负责人定期或不定期对教师各方面的表现进行检查,并作好记录,对教师各方面的表现每学期由学校考评小组作出公平的评价。

 

七、各教师要认真学习教育法律法规各学校的各项规章制度,认真履行岗位职责,树立高尚的师德师风,积极参加继续教育和教研教改活动,提高自身的教育教学能力,认真总结教育教学经验,积极撰写教育教学论文,完成学校布置的各项任务,想方设法在各自的岗位上做出成绩,为推进素质教育,提高学校的教育教学质量而努力奋斗。

文章录入:韩成孝    责任编辑:韩成孝 
版权所有:萧山区义桥第二小学 信息产业部备案号:浙ICP备11058231号-1
学校地址:杭州市萧山区义桥镇前黄村 邮编:311256 电话:0571-82215802
网站制作朝晖初中 章建峰(萧剑)   联系电话:13805758762 QQ:9802927